水溶肥 液体肥 增效肥料将成行业变革“三驾马车”
“‘十三五’期间，氨产能淘汰量将不少于1000万吨，尿素1300万吨，甲醇600万吨。氮肥行业将发展增值尿素产能1000万吨，UAN800万吨，硝基复合肥1500万吨。在施肥方式上，重点推广测土配方施肥、机械施肥、水肥一体化、叶面喷施；施肥产品上，重点发展增效氮肥、UAN、硝基复合肥、水溶肥、高效液体肥、硝酸铵钙、硝酸磷肥。与此同时，到2020年，机械施肥将占主要农作物种植面积40%以上，水肥一体化技术推广面积增加8000万亩。”中国氮肥工业协会理事长顾宗勤用一组数字勾画出氮肥“十三五”的图景。
种种迹象表明，“十三五”期间配合国家供给侧结构性改革，落后、过剩的氮肥产能逐步退出舞台，而兼顾农业高效、节约、安全和环保的水溶肥、液体肥、增效肥料与水肥一体化技术正走向产业应用的台前，成为“十三五”期间氮肥行业发展侧重点。
供给侧改革狠抓过剩产能
4月22日，2016年氮肥行业工作会暨六届二次理事会在驻马店举办。昊华骏化集团行东道主之宜，与江苏灵谷化工有限公司共同成为大会支持单位。中国石油和化学工业联合会会长李寿生、中国氮肥工业协会理事长顾宗勤、河南省驻马店市副市长付自成、农业部种植业司耕地肥料处副处长仲鹭勍、工业和信息化部节能司主任王智、中国植物营养与肥料学会理事长白由路等领导专家与200余家氮肥、复合肥企业代表参加会议。
会议围绕氮肥行业供给侧结构性改革、加快培育行业转型升级、科技创新、促进农业高效、安全、节约、环保等议题进行。李寿生表示，要正确认识和把握供给侧改革内涵，牢固树立“优化供给结构和加快要素升级是供给侧改革两大核心任务、提升创新能力是推进供给侧结构性改革的唯一动力、企业是搞好供给侧结构性改革的重要主体、供给侧结构性改革必须同需求侧改革紧密结合统一推进”的4个核心观点；树立行业“化解产能过剩、培育战略产业、推进责任关怀、提升经济效益、加快走出去”的5大任务。
据了解，“十二五”以来，我国氮肥、甲醇总量保持高速增长，年均增速分别超过5.2%、13.3%。但是，产能高速增长的同时，落后产能却没有及时淘汰。上一个5年，尿素新增产能增长2870万吨，退出产能却不足1400万吨，过剩量达1000万吨。
李寿生强调，“十三五”期间供给侧结构性改革成为发展纲要，就是对去产能工作提出针对性要求，狠抓多余产能，同步进行好供给侧改革和需求侧改革，落实企业主体地位与创新第一动力地位。
氮肥优惠取消 产品迈向增值
然而，在国家供给侧改革要求氮肥去产能的大背景下，市场化改革也在同步推进，化肥行业享受的优惠政策基本全部取消。顾宗勤说，2015年，化肥用电、用气、铁路运输价格均上涨，化肥开征增值税，仅各种优惠政策取消就导致吨尿素成本增加150-200元/吨。2016年化肥用电价格将再次上涨0.10元/度，化肥用气价格也面临和工业气并轨，吨尿素生产成本还将上涨100/吨元左右，这些必然带来国产氮肥生产成本的刚性上升。
众所周知，生产成本上涨就可能意味着化肥涨价，而涨价的必然结果则是“羊毛出在羊身上”，让农民多掏钱。但是，类似尿素这样的基础产品价值毕竟是固定的，不可能产生大幅涨价的情况，更不能让农民利益受损。
我们怎么办？可以看到，纷纷被逼到墙角的企业大多拿出两个方案：一是生产上游化。企业将新增氮肥生产基地落户到煤炭、天然气产地去，旨在降低原料生产及运输的成本；而另一个方案就是——产品增值化。近日，当四川瑞象农资有限公司总经理雷珂听到化肥生产优惠电价全部取消的消息，下意识的反应就是尿素暂不提价。“因为我们做智能液体氮肥了嘛，添加磷钾、有机质、中微量元素、腐植酸和氨基酸等丰富物质，保证作物吸收全营养。看似价格高了，但是总用量少了，农户反映效果比以前用传统肥还大幅提升。”
企业主动转型：立足、蜕变、发展
在化解氮肥过剩产能的攻坚战中，企业永远是优化产业结构的主体，“立足、蜕变、发展”成为关键词。未来五年，协会要求坚决淘汰环保、能耗不达标的落后产能，首先是按照财政部提出的加快淘汰“僵尸企业”，这就要求氮肥企业必须适应当前经济结构调整和安全生产要求标准。
提到增值，事实上，引领行业增值氮肥的昊华骏化集团最有发言权。董事长汤广斌尽地主之谊，特别指出昊华骏化作为中国化工企业百强、中国氮肥50强企业、河南省十佳科技创新企业、省百强企业、河南省省长质量奖获奖单位，将调整产品结构、服务增值，节能减排降成本，以“互联网+”思维为创新，不仅作为国内新型肥料、环保和材料制造与供应商，更要积极参与国际竞争，进一步扩大影响力。汤广斌预计，“十三五”期间昊华骏化企业利润将超过15亿元。
在行业中，一提到“锌腐酸增值肥料”，往往首先会想到“骏化锌腐酸”。他们与中国农科院合作，立足原有产品基础上还推出差异化尿素包括锌腐酸、海藻酸、多肽、谷氨酸、硝硫基、全水溶、控释缓释等复合肥料，成功实现氮肥增值、增效的蜕变。
氮肥企业主动转型的例子比比皆是。晋煤集团副总经理、煤化工事业部总经理王毅表示，晋煤集团稳肥扩化调整产品结构，产业规模稳健扩张，通过创新研发让产业竞争实力逐步提升，通过加强节能管理让能耗管理水平明显提升。
湖北宜化集团有限责任公司战略技术中心副主任刘智介绍说，“十三五”期间湖北宜化集团将进一步坚定“两转、两立”不动摇，即：转型升级、转换机制；立足宜昌、走向全国，立足主业、走向多元发展。
湖北三宁化工股份有限公司作为去年全国氮肥企业利润第一名，企业坚持转变发展方向、优化产品结构、创新管理方法、调整营销模式、更新发展理念的行动指南。
河南心连心化肥有限公司常务副总经理张庆金介绍说，公司由单纯的低成本向“低成本+差异化”和“以产定销”向“以销定产”转型。
山东华鲁恒升化工股份有限公司也表示，公司之所以能在激烈的市场竞争中保持平稳发展和较高的盈利水平，得益于公司正确把握和处理好做优做强、质量效率、存量优化与增量升级几者关系，坚持以提升综合竞争力为核心的可持续发展和以提高运营效率为重点的精益化经营。
鲁西集团始终坚持“调结构，转方式”的国家号召，而山东联盟化工集团总经理王法民则更是直接呼喊：“企业在阵痛中蜕变！”
“三驾马车”将改变中国氮肥格局
仲鹭勍指出，一号文件对“十三五”农业经济发展提出今年是传统农业向现代农业转型关键期，保供给、保收入、保生态，让“生产、生活、生态，三生共营”。仲鹭勍说，氮肥工业是农业发展的基础产业，目前中国氮肥的产能和产量位列全球第一，调结构至关重要。“要以‘资本运作配合、产品技术核心、农化服务基础、信息技术支持’作为行动指南，让氮肥产业在‘十三五’期间迈开变革步伐。”
顾宗勤理事长指出，中国氮肥产业根本出路在于大力推广高效新型肥料和液体肥料，调整化肥产品结构，提高化肥利用率。“今后氮肥行业要重点发展一些可大规模生产、适合大田作物施用的新肥料品种，主要包括增效氮肥、尿素硝酸铵溶液、硝基复合肥、水溶肥、高效液体肥、硝酸铵钙、硝酸磷肥等。这表示，水溶肥、液体肥及其他增效氮肥“三驾马车”可能将彻底改变中国氮肥结构。
在国内，行业技术创新促进新型肥料，而新型肥料将让中国市场逐步与国际接轨，让国内用肥结构翻天覆地。正如液体肥料在美国应用占比达55%，而在以色列田间已几乎达到100%。本次会上，中国氮肥工业协会特别为2015年全国氮肥行业先进企业和合成氨行业节能先进企业作出表彰的同时，还以大会审议通过了“关于调整第六届理事会成员的议案”，作为国内复合肥与新型肥料领导品牌的金正大集团当选为中国氮肥工业协会副理事长单位，董事长万连步当选为中国氮肥工业协会副理事长。
这或许，能让我们从中看出改变的端倪。
种种迹象表明，“十三五”期间配合国家供给侧结构性改革，落后、过剩的氮肥产能逐步退出舞台，而兼顾农业高效、节约、安全和环保的水溶肥、液体肥、增效肥料与水肥一体化技术正走向产业应用的台前，成为“十三五”期间氮肥行业发展侧重点。
供给侧改革狠抓过剩产能
4月22日，2016年氮肥行业工作会暨六届二次理事会在驻马店举办。昊华骏化集团行东道主之宜，与江苏灵谷化工有限公司共同成为大会支持单位。中国石油和化学工业联合会会长李寿生、中国氮肥工业协会理事长顾宗勤、河南省驻马店市副市长付自成、农业部种植业司耕地肥料处副处长仲鹭勍、工业和信息化部节能司主任王智、中国植物营养与肥料学会理事长白由路等领导专家与200余家氮肥、复合肥企业代表参加会议。
会议围绕氮肥行业供给侧结构性改革、加快培育行业转型升级、科技创新、促进农业高效、安全、节约、环保等议题进行。李寿生表示，要正确认识和把握供给侧改革内涵，牢固树立“优化供给结构和加快要素升级是供给侧改革两大核心任务、提升创新能力是推进供给侧结构性改革的唯一动力、企业是搞好供给侧结构性改革的重要主体、供给侧结构性改革必须同需求侧改革紧密结合统一推进”的4个核心观点；树立行业“化解产能过剩、培育战略产业、推进责任关怀、提升经济效益、加快走出去”的5大任务。
据了解，“十二五”以来，我国氮肥、甲醇总量保持高速增长，年均增速分别超过5.2%、13.3%。但是，产能高速增长的同时，落后产能却没有及时淘汰。上一个5年，尿素新增产能增长2870万吨，退出产能却不足1400万吨，过剩量达1000万吨。
李寿生强调，“十三五”期间供给侧结构性改革成为发展纲要，就是对去产能工作提出针对性要求，狠抓多余产能，同步进行好供给侧改革和需求侧改革，落实企业主体地位与创新第一动力地位。
氮肥优惠取消 产品迈向增值
然而，在国家供给侧改革要求氮肥去产能的大背景下，市场化改革也在同步推进，化肥行业享受的优惠政策基本全部取消。顾宗勤说，2015年，化肥用电、用气、铁路运输价格均上涨，化肥开征增值税，仅各种优惠政策取消就导致吨尿素成本增加150-200元/吨。2016年化肥用电价格将再次上涨0.10元/度，化肥用气价格也面临和工业气并轨，吨尿素生产成本还将上涨100/吨元左右，这些必然带来国产氮肥生产成本的刚性上升。
众所周知，生产成本上涨就可能意味着化肥涨价，而涨价的必然结果则是“羊毛出在羊身上”，让农民多掏钱。但是，类似尿素这样的基础产品价值毕竟是固定的，不可能产生大幅涨价的情况，更不能让农民利益受损。
我们怎么办？可以看到，纷纷被逼到墙角的企业大多拿出两个方案：一是生产上游化。企业将新增氮肥生产基地落户到煤炭、天然气产地去，旨在降低原料生产及运输的成本；而另一个方案就是——产品增值化。近日，当四川瑞象农资有限公司总经理雷珂听到化肥生产优惠电价全部取消的消息，下意识的反应就是尿素暂不提价。“因为我们做智能液体氮肥了嘛，添加磷钾、有机质、中微量元素、腐植酸和氨基酸等丰富物质，保证作物吸收全营养。看似价格高了，但是总用量少了，农户反映效果比以前用传统肥还大幅提升。”
企业主动转型：立足、蜕变、发展
在化解氮肥过剩产能的攻坚战中，企业永远是优化产业结构的主体，“立足、蜕变、发展”成为关键词。未来五年，协会要求坚决淘汰环保、能耗不达标的落后产能，首先是按照财政部提出的加快淘汰“僵尸企业”，这就要求氮肥企业必须适应当前经济结构调整和安全生产要求标准。
提到增值，事实上，引领行业增值氮肥的昊华骏化集团最有发言权。董事长汤广斌尽地主之谊，特别指出昊华骏化作为中国化工企业百强、中国氮肥50强企业、河南省十佳科技创新企业、省百强企业、河南省省长质量奖获奖单位，将调整产品结构、服务增值，节能减排降成本，以“互联网+”思维为创新，不仅作为国内新型肥料、环保和材料制造与供应商，更要积极参与国际竞争，进一步扩大影响力。汤广斌预计，“十三五”期间昊华骏化企业利润将超过15亿元。
在行业中，一提到“锌腐酸增值肥料”，往往首先会想到“骏化锌腐酸”。他们与中国农科院合作，立足原有产品基础上还推出差异化尿素包括锌腐酸、海藻酸、多肽、谷氨酸、硝硫基、全水溶、控释缓释等复合肥料，成功实现氮肥增值、增效的蜕变。
氮肥企业主动转型的例子比比皆是。晋煤集团副总经理、煤化工事业部总经理王毅表示，晋煤集团稳肥扩化调整产品结构，产业规模稳健扩张，通过创新研发让产业竞争实力逐步提升，通过加强节能管理让能耗管理水平明显提升。
湖北宜化集团有限责任公司战略技术中心副主任刘智介绍说，“十三五”期间湖北宜化集团将进一步坚定“两转、两立”不动摇，即：转型升级、转换机制；立足宜昌、走向全国，立足主业、走向多元发展。
湖北三宁化工股份有限公司作为去年全国氮肥企业利润第一名，企业坚持转变发展方向、优化产品结构、创新管理方法、调整营销模式、更新发展理念的行动指南。
河南心连心化肥有限公司常务副总经理张庆金介绍说，公司由单纯的低成本向“低成本+差异化”和“以产定销”向“以销定产”转型。
山东华鲁恒升化工股份有限公司也表示，公司之所以能在激烈的市场竞争中保持平稳发展和较高的盈利水平，得益于公司正确把握和处理好做优做强、质量效率、存量优化与增量升级几者关系，坚持以提升综合竞争力为核心的可持续发展和以提高运营效率为重点的精益化经营。
鲁西集团始终坚持“调结构，转方式”的国家号召，而山东联盟化工集团总经理王法民则更是直接呼喊：“企业在阵痛中蜕变！”
“三驾马车”将改变中国氮肥格局
仲鹭勍指出，一号文件对“十三五”农业经济发展提出今年是传统农业向现代农业转型关键期，保供给、保收入、保生态，让“生产、生活、生态，三生共营”。仲鹭勍说，氮肥工业是农业发展的基础产业，目前中国氮肥的产能和产量位列全球第一，调结构至关重要。“要以‘资本运作配合、产品技术核心、农化服务基础、信息技术支持’作为行动指南，让氮肥产业在‘十三五’期间迈开变革步伐。”
顾宗勤理事长指出，中国氮肥产业根本出路在于大力推广高效新型肥料和液体肥料，调整化肥产品结构，提高化肥利用率。“今后氮肥行业要重点发展一些可大规模生产、适合大田作物施用的新肥料品种，主要包括增效氮肥、尿素硝酸铵溶液、硝基复合肥、水溶肥、高效液体肥、硝酸铵钙、硝酸磷肥等。这表示，水溶肥、液体肥及其他增效氮肥“三驾马车”可能将彻底改变中国氮肥结构。
在国内，行业技术创新促进新型肥料，而新型肥料将让中国市场逐步与国际接轨，让国内用肥结构翻天覆地。正如液体肥料在美国应用占比达55%，而在以色列田间已几乎达到100%。本次会上，中国氮肥工业协会特别为2015年全国氮肥行业先进企业和合成氨行业节能先进企业作出表彰的同时，还以大会审议通过了“关于调整第六届理事会成员的议案”，作为国内复合肥与新型肥料领导品牌的金正大集团当选为中国氮肥工业协会副理事长单位，董事长万连步当选为中国氮肥工业协会副理事长。
这或许，能让我们从中看出改变的端倪。
